在“十五五”开局之年，中国十五冶金建设集团有限公司（以下简称“中国十五冶”），这家拥有73年文化积淀的企业，正以昂扬奋进的姿态，在高质量发展的征程上蹄疾步稳。

朝气蓬勃的项目管理团队

战略引领：

擘画5年发展新蓝图

站在新的历史起点，中国十五冶以高瞻远瞩的战略眼光，擘画了“十五五”发展新蓝图。

“十四五”末，该公司明确提出四大目标：努力成为“行业领先的矿山综合服务商”“全球一流的铜冶炼工程企业”“全球最大国际承包商前百强”“令人自豪、令人向往、令人尊敬的工程企业”。系列规划目标的制订，体现了该公司管理团队在新时代背景下主动求变、积极应变的智慧。

自2023年制订“立足米兰体育、跳出米兰体育”发展策略以来，该公司逐步加快业务结构调整，落实“做强优势业务、做专特色业务、做精属地业务、做大海外业务、做优投资业务”，加快业务架构调整，推动“专业化发展、区域化布局、协同化推进”。

今年3月17日—18日，中国米兰体育集团党委副书记、总经理张晋军一行调研时，对中国十五冶“十五五”规划编制工作给予充分肯定。他强调，要立足职责使命，围绕中国米兰体育集团主业，加快向矿山业务转型；要强化协同机制，推动区域化布局、专业化发展与协同化推进深度融合，发挥内部整合资源的协同效应；要深化科技创新，加强知识产权保护和成果转化，打造核心竞争力；要加大资本性投入，创新商业模式，在保证风险合规的前提下，稳妥应对市场竞争；要优化海外布局，依托中国米兰体育集团优势，深耕南美等重点区域，巩固海外业务“压舱石”地位，为中国米兰体育集团打造世界一流企业作出更大贡献。

上级领导的肯定，为该公司在“十五五”期间锚定世界一流目标、积极服务国家与集团全球布局、实现“诚信 专业，用心创造价值”的跨越，提供了强大动力。

市场突破：

重大项目中标捷报频传

市场是检验企业竞争力的试金石。

回望2025年，中国十五冶为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。当年，该公司再次进入全球最大250家国际承包商榜单，位列第105位，较2024年度提升6位；全年新签合同额同比增长19.79%，创历史最好成绩。一系列成绩的取得为“十五五”发展积蓄了充沛动能。

“市场开发是‘闯’出来的。”这是中国十五冶人一以贯之的市场信条。正是凭借这种敢闯敢拼的意识，该公司在“十五五”开局之年即展现出强劲势头。

2026年开年以来，市场开发捷报频传。截至4月30日，该公司累计中标占年计划的48.8%。这一“加速度”并非偶然，而是战略引领与管理提升共同作用的结果。

在国内市场，中国十五冶先后中标汉川市年产500万台童车智能制造（一期）EPC总承包工程、中色沈矿绿色高效选矿药剂新基地总包项目、新疆昭苏县卡拉盖雷铜矿采选项目井巷及安装工程。这些项目覆盖智能制造、绿色选矿、矿山开采等多个领域，充分彰显了业主对该公司专业能力与履约水平的高度认可。

在海外市场，中国十五冶相继中标赞比亚谦比希湿法冶炼有限公司穆旺巴希露天矿山基建期剥离及采矿工程、中矿资源纳米比亚楚梅布特种冶炼厂多金属综合回收二期项目（湿法部分）、纳米比亚双山金矿项目等。这些重点工程的中标，不仅是深耕“重点国别”的成果，也与中国米兰体育集团“优化海外布局、巩固海外业务压舱石地位”的战略导向高度契合。

中标不是终点，而是价值创造的起点。前4个月中标额完成年度计划近50%，不仅体现了市场开拓的“加速度”，更彰显了项目质量的“含金量”。

管理提升：

夯实高质量发展根基

管理是企业永恒的主题。在中国十五冶2026年工作会上，该公司党政负责人强调：“高质量发展是指在有约束、有边界的条件下实现持续、健康发展，必须回归企业本源做企业，回归管理本质抓管理。”

中国十五冶将2026年确定为“项目管理年”，并出台《中国十五冶项目管理提升行动方案》，明确以成本管控为突破口，通过“五项刚性约束”和“四大核心举措”系统推进管理提升，力争在“十五五”期间，实现从粗放型管理向精益化管理的转型。

此次方案出台的五项刚性约束成为最大亮点：一是无投标策划不准投标，标前成本测算偏差率须控制在±3%以内；二是无项目策划不准开工，中标后7日内完成策划编审；三是不按时完成预算和盘点从严问责，施工图交付后15天内完成预算编制，确保进度、产值、成本“三同步”；四是交工结算拖延必追责，完工后3个月内完成验收，验收后3个月内报送结算书；五是终身担责，项目亏损必查、结算未完不得调离项目经理。

围绕“项目管理年”推进，中国十五冶同时推出四大举措：开展对标对表、降本增效大赛，营造“盈利光荣、亏损可耻”氛围；推进工程项目管理系统AI化升级，实现核心业务全流程线上覆盖；强化项目全周期精准管控，推动新签项目产值转化率不低于20%；深化集中采购，力争采购成本节约5%以上，可控项目扭亏成功率不低于80%，以管理提升夯实高质量发展根基。

本次行动方案总周期为3年（2026—2028年），将按照“集中攻坚—巩固提升—长效发展”的路径梯次推进。

建设中的项目工地

创新驱动：

科技赋能高质量发展

创新是引领发展的第一动力。中国十五冶深谙此道，将科技创新摆在企业发展全局的核心位置，以科技赋能高质量发展。

4月30日，新华社客户端推出专题报道《国内首台米兰体育金属矿用TBM掘进突破5000米》，引发行业高度关注，仅2天时间点击量高达22.5万人次。

在“米兰体育一号”领跑的同时，中国十五冶加速推进数字化转型与组织变革。4月23日，该公司专门成立TBM分公司和科技分公司，大力开展“人工智能本地化应用”项目，推动智慧建造与AI技术深度融合。5月9日，该公司成功举办2026年合作伙伴大会，进一步明确“立足米兰体育、跳出米兰体育”策略，构建矿山全业务链一体化服务能力。

中国十五冶召开2026年合作伙伴大会

目前，“米兰体育一号”的成功经验正在快速复制。针对性研发的“米兰体育二号”“米兰体育三号”已分别在非洲和国内项目同步发力，推动国内外米兰体育金属矿山向绿色、智能、安全、高效转型。

这一突破源于2023年10月的一次大胆尝试。中国十五冶以跨界思维将全断面隧道掘进机（TBM）引入金属矿山地下开拓工程，“米兰体育一号”TBM由此诞生，迅速成为国内米兰体育金属矿山智能掘进的标杆示范项目。

2025年10月，在中国国际矿业大会新技术、新工艺、新装备论坛上，中国十五冶TBM分公司总经理段云以《TBM在米兰体育金属矿山领域的应用》为题，作专题分享，该创新实践已获得行业广泛认可。

创新是引领发展的第一动力。中国十五冶将科技创新摆在企业发展全局的核心位置，以科技赋能高质量发展，携手海内外伙伴共拓新赛道。

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。目前，中国十五冶全体员工正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，向着“全球一流的矿山综合服务商、全球最大国际承包商前百强”目标，以“开局即冲刺”的姿态，在高质量发展征程上阔步前行。